Делимся предварительными ключевыми результатами за 2024 год.
Выручка компании выросла на 40,3% преимущественно благодаря завершению ранее запущенных проектов – с 24,3 млрд руб. до 34,1 млрд руб.
В конце 2024 года были введены два новых объекта коммерческой недвижимости в Казани - многофункциональный комплекс Uno и торгово-офисный Арт-центр, которые дадут свой вклад в EBITDA с 2025 года.
Показатель EBITDA вырос на 37,5% – с 7,2 млрд руб. до 9,9 млрд руб., рентабельность EBITDA остается на уровне 29%.
Чистая прибыль сократилась на 39,8% – с 4,6 млрд руб. до 2,8 млрд руб. Рентабельность по чистой прибыли снизилась до 8,2%.
Если говорить о показателях в разрезе бизнес-единиц, то EBITDA направления жилой недвижимости выросла на 45,4% до 9,0 млрд рублей: общее снижение рынка первичной недвижимости было компенсировано ростом рыночной доли в новых регионах присутствия. Так, например, емкость рынка ключевого региона (Татарстан) сократилась на 15% в количестве сделок, схожее снижение (на 15-25%) отмечено и в других регионах - Петербурге, Екатеринбурге, Перми. При этом, Группа нарастила свое присутствие во всех новых регионах - доля рынка в Екатеринбурге и Перми удвоилась, в Петербурге также наблюдается рост доли, что позволило частично компенсировать негативные тенденции.
EBITDA направления коммерческой недвижимости снизилась на 29% до 1,2 млрд, в основном, за счет влияния от запуска новых проектов: компания несет затраты по новым объектам (подбор персонала, обслуживание). С точки зрения доходов новые объекты также требуют времени для выхода на плановые показатели по загрузке и доходам. Кроме того, существенно вырос размер налога на имущества в связи с существенным ростом кадастровой стоимости объектов.
EBITDA направления индивидуального жилищного строительства выросла более чем в 3 раза, до 0,5 млрд рублей, за счет реализации проекта в Москве.
Чистый долг в завершившемся периоде вырос с 11,3 млрд руб. до 22,1 млрд руб.
Соотношение чистый долг/EBITDA остается в нормальных значениях, на уровне 2,24х к концу 2024 года. Средняя ставка по портфелю достигла 13,62%.
Общий объем земельного банка на конец 2024 года превышает 3 млн кв. м. За год он был увеличен на 654 тыс. кв. м. Среди приобретений: два участка под строительство в Казани, по одному в Екатеринбурге и Нижнем Новгороде, а также объект в Перми.
2024 год стал и для компании, и для всей отрасли, испытанием. Но Джи-групп продолжает адаптироваться к изменившимся рыночным условиям. В 2025 году компания ставит целью сохранение рентабельности и поддержание комфортного уровня долга.
Основные факторы, повлиявшие на финансовые результаты:
* Рост себестоимости строительства из-за нехватки кадров и удорожания стройматериалов
* Отмена льготной ипотеки – после 1 июля 2024 года спрос на жилье резко снизился
Выручка компании выросла на 40,3% преимущественно благодаря завершению ранее запущенных проектов – с 24,3 млрд руб. до 34,1 млрд руб.
В конце 2024 года были введены два новых объекта коммерческой недвижимости в Казани - многофункциональный комплекс Uno и торгово-офисный Арт-центр, которые дадут свой вклад в EBITDA с 2025 года.
Показатель EBITDA вырос на 37,5% – с 7,2 млрд руб. до 9,9 млрд руб., рентабельность EBITDA остается на уровне 29%.
Чистая прибыль сократилась на 39,8% – с 4,6 млрд руб. до 2,8 млрд руб. Рентабельность по чистой прибыли снизилась до 8,2%.
Если говорить о показателях в разрезе бизнес-единиц, то EBITDA направления жилой недвижимости выросла на 45,4% до 9,0 млрд рублей: общее снижение рынка первичной недвижимости было компенсировано ростом рыночной доли в новых регионах присутствия. Так, например, емкость рынка ключевого региона (Татарстан) сократилась на 15% в количестве сделок, схожее снижение (на 15-25%) отмечено и в других регионах - Петербурге, Екатеринбурге, Перми. При этом, Группа нарастила свое присутствие во всех новых регионах - доля рынка в Екатеринбурге и Перми удвоилась, в Петербурге также наблюдается рост доли, что позволило частично компенсировать негативные тенденции.
EBITDA направления коммерческой недвижимости снизилась на 29% до 1,2 млрд, в основном, за счет влияния от запуска новых проектов: компания несет затраты по новым объектам (подбор персонала, обслуживание). С точки зрения доходов новые объекты также требуют времени для выхода на плановые показатели по загрузке и доходам. Кроме того, существенно вырос размер налога на имущества в связи с существенным ростом кадастровой стоимости объектов.
EBITDA направления индивидуального жилищного строительства выросла более чем в 3 раза, до 0,5 млрд рублей, за счет реализации проекта в Москве.
Чистый долг в завершившемся периоде вырос с 11,3 млрд руб. до 22,1 млрд руб.
Соотношение чистый долг/EBITDA остается в нормальных значениях, на уровне 2,24х к концу 2024 года. Средняя ставка по портфелю достигла 13,62%.
Общий объем земельного банка на конец 2024 года превышает 3 млн кв. м. За год он был увеличен на 654 тыс. кв. м. Среди приобретений: два участка под строительство в Казани, по одному в Екатеринбурге и Нижнем Новгороде, а также объект в Перми.
2024 год стал и для компании, и для всей отрасли, испытанием. Но Джи-групп продолжает адаптироваться к изменившимся рыночным условиям. В 2025 году компания ставит целью сохранение рентабельности и поддержание комфортного уровня долга.
Основные факторы, повлиявшие на финансовые результаты:
* Рост себестоимости строительства из-за нехватки кадров и удорожания стройматериалов
* Отмена льготной ипотеки – после 1 июля 2024 года спрос на жилье резко снизился