По итогам января–марта 2026 года объем заключенных договоров составил 6,7 млрд ₽ — это в 2 раза больше, чем за аналогичный период 2025 года (3,3 млрд ₽). В натуральном выражении продажи выросли на 62,6%: реализовано 32,3 тыс. м² против 19,9 тыс. м² годом ранее.
Средняя цена квадратного метра по всем городам присутствия Группы составила 207,6 тыс. ₽/м², что на 7,3% выше показателя 1 квартала прошлого года (193,4 тыс. ₽/м²).
Сопоставление выглядит особенно ярко на фоне сдержанной базы первых месяцев 2025-го: тогда рынок ещё адаптировался к завершению льготной безадресной ипотеки и курсу ЦБ на повышение ключевой ставки. В 2026 году мы наблюдаем восстановление покупательской активности в большинстве регионов присутствия.
Структура способов оплаты демонстрирует постепенное возвращение к более сбалансированной модели финансирования покупок. Доля ипотечных сделок составила 53,9% против 55,9% годом ранее (–2 п.п.), уступив часть объёма альтернативным инструментам — рассрочке, трейд-ину и единовременной оплате.
Курс на региональную диверсификацию, который Группа системно реализует последние годы, продолжает приносить результаты. Доля домашнего региона — Казани — в общем объёме продаж снизилась до 57,7% (против 59,2% в 1 квартале 2025 года), при этом прочие регионы присутствия нарастили вклад до 42,3%.
Наибольший вклад в региональный портфель внесли Екатеринбург (17,9%), Пермь (8,5%) и Санкт-Петербург (7,6%); далее следуют Махачкала, Тольятти и Уфа.
На ТОП-5 проектов Группы пришлось около 38% от общего объёма продаж квартала. Распределение между лидирующими проектами остаётся сбалансированным: ни один из них не формирует более 10% от общей выручки, что отражает равномерную загрузку производственной программы Группы.
Средняя цена квадратного метра по всем городам присутствия Группы составила 207,6 тыс. ₽/м², что на 7,3% выше показателя 1 квартала прошлого года (193,4 тыс. ₽/м²).
Сопоставление выглядит особенно ярко на фоне сдержанной базы первых месяцев 2025-го: тогда рынок ещё адаптировался к завершению льготной безадресной ипотеки и курсу ЦБ на повышение ключевой ставки. В 2026 году мы наблюдаем восстановление покупательской активности в большинстве регионов присутствия.
Структура способов оплаты демонстрирует постепенное возвращение к более сбалансированной модели финансирования покупок. Доля ипотечных сделок составила 53,9% против 55,9% годом ранее (–2 п.п.), уступив часть объёма альтернативным инструментам — рассрочке, трейд-ину и единовременной оплате.
Курс на региональную диверсификацию, который Группа системно реализует последние годы, продолжает приносить результаты. Доля домашнего региона — Казани — в общем объёме продаж снизилась до 57,7% (против 59,2% в 1 квартале 2025 года), при этом прочие регионы присутствия нарастили вклад до 42,3%.
Наибольший вклад в региональный портфель внесли Екатеринбург (17,9%), Пермь (8,5%) и Санкт-Петербург (7,6%); далее следуют Махачкала, Тольятти и Уфа.
На ТОП-5 проектов Группы пришлось около 38% от общего объёма продаж квартала. Распределение между лидирующими проектами остаётся сбалансированным: ни один из них не формирует более 10% от общей выручки, что отражает равномерную загрузку производственной программы Группы.